sic bo strategy ðūāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļāļ āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļĨāļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļ§āļąāļ
sic bo strategy ðūāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļāļ āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļĨāļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāđāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĩ